Quant costa un CTO fraccional el 2026 (i què compra aquest preu, de debò)

Pregunta a cinc proveïdors quant costa un CTO fraccional i rebràs cinc xifres que no poden estar descrivint el mateix servei. Les llistes del mercat nord-americà parlen d'entre cinc i vint-i-cinc mil dòlars al mes. Les guies espanyoles es mouen entre dos mil i sis mil euros. I jo venc aquest seient des d'uns centenars d'euros al mes. La dispersió no és cap engany: «CTO fraccional» anomena un rol, no una quantitat, i ningú no t'està dient la quantitat.

Fa molts anys que soc CTO, i he estat el CTO fraccional de founders que encara no podien justificar-ne un a jornada completa. Així que faré el que les llistes no fan: donar-te la tarifa per hora que hi ha darrere de cada preu, els formats en què es converteix aquesta tarifa, i una resposta honesta sobre què pot fer i què no cada format.

El preu és una tarifa per una fracció: comença per la tarifa

Tot preu de CTO fraccional es descompon en dos números: la tarifa per hora d'un líder tècnic sènior i la fracció de mes que compres. Els proveïdors amaguen aquesta descomposició perquè una xifra mensual sona a producte. La nostra, a la vista: un senior lead factura a 22–28 €/hora, en factura mensual, amb preavís de 30 dies. És la mateixa tarifa a què factura un enginyer sènior encastat de la nostra banqueta; el seient de CTO no és un nivell premium, és un altre ús de la mateixa seniority.

A partir d'aquí, els formats són aritmètica:

• Advisory: dos dies al mes (unes 16 hores). Revisions d'arquitectura, entrevistes de contractació, preparació de consells i inversors, una segona opinió a cada decisió irreversible. Des d'uns 350 € al mes.
• Fraccional: un dia a la setmana (unes 32 hores al mes). Assumeix el roadmap tècnic, dirigeix els rituals d'enginyeria, revisa les pull requests que compten, seu a la teva planificació. Des d'uns 700 € al mes.
• Encastat: mitja jornada (unes 80 hores al mes). Fa de CTO davant l'equip, els proveïdors i els inversors, i manté el codi al loop. Des d'uns 1.760 € al mes.

Compara-ho amb les guies espanyoles que situen un CTO fraccional entre 2.000 i 6.000 € al mes i amb les pàgines nord-americanes que arrenquen a 5.000 dòlars. Aquestes xifres no són falses per al que descriuen: solen incloure un retainer fix, una permanència mínima i la marca personal d'un sol individu. La diferència del nostre número és estructural: la tarifa està publicada, la fracció la fixes tu, i darrere del seient hi ha una banqueta, de manera que la persona no desapareix per vacances.

El que compres és un conjunt de decisions, no un forat a l'agenda

Aquest argument el vaig desenvolupar amb calma a què és de debò el CTO as a service, així que el resumeixo. El valor d'un CTO es concentra en un grapat de decisions cares de revertir: el model de dades, l'estratègia de desplegament i hosting, les tres primeres contractacions d'enginyeria, la resposta a «això és una feature amb LLM o una regla?», el relat tècnic que expliques a un inversor. Un CTO a jornada completa pren aquestes decisions i dedica la resta del mes a tota la resta, cosa que està bé quan aquesta «resta» val un sou sencer.

Entre dues i quinze persones, normalment no el val. El conjunt de decisions cap en dos dies al mes; no cal omplir l'agenda perquè les decisions siguin bones. Per això el format advisory no és un producte menor. És el producte, sense el temps mort.

On deixa de funcionar el format barat i convé pagar més

Concedeixo l'objecció abans que la plantegis: dos dies al mes no basten per a totes les empreses, i el proveïdor que digui el contrari t'està venent una xifra. El format advisory deixa de funcionar en tres punts identificables:

1. Quan l'equip supera els cinc enginyers. Per sota, el founder encara pot portar el dia a dia i el CTO revisa. Per sobre, algú ha de dirigir els rituals, desbloquejar els enginyers mid-level i sostenir el llistó de qualitat cada setmana, no cada quinzena. Aquest és el format d'un dia a la setmana.
2. Quan estàs posant IA en un producte amb usuaris reals. Una feature amb LLM que és una demo no costa res si surt malament. Una que factura tokens sobre trànsit de producció necessita evals, límits de cost i observabilitat dissenyats per algú que ja ho ha fet, i revisats cada setmana, perquè el model que hi ha a sota et canviarà sense avisar.
3. Quan els inversors fan due diligence tècnica. En una ronda, el seient de CTO ha de ser a la sala les sis setmanes que dura, i aquesta persona ha d'haver escrit l'arquitectura que defensa. Això és un mes a mitja jornada, de vegades dos.

La lectura correcta de la llista de preus no és «guanya el format més barat». És compra la fracció més petita que cobreixi les decisions que tens al davant aquest trimestre, i puja quan pugin les decisions. Com que la fracció és mensual i el preavís de 30 dies, pujar i tornar a baixar no costa més que la conversa.

El que el preu no inclou, en cap format

Hi ha tres coses que no entren a la tarifa de cap CTO fraccional, la nostra inclosa, i que els founders donen per fetes sovint:

• Les mans. Un CTO decideix; els enginyers construeixen. Si el roadmap s'ha de construir, això és una altra línia: un enginyer encastat, un squad o les teves pròpies contractacions. Un CTO fraccional que a més escriu la major part del codi està sobrevalorat com a CTO o infravalorat com a enginyer.
• Disponibilitat a qualsevol hora. El seient és fraccional. Les incidències fora dels dies acordats van a qui estigui de guàrdia, que hauria de ser algú amb accés root i no el teu CTO a temps parcial.
• Incentius alineats amb equity. Un CTO fraccional cobra en efectiu i se'n va sense deixar rastre. És un avantatge per al founder que vol contractar més endavant un CTO a jornada completa sense un problema a la cap table, i una limitació per al que busca un cofundador. Decideix quin dels dos vols abans d'anar a comprar.

Cinc moments en què pagar surt més barat que no pagar

La pregunta del cost és només la meitat de la decisió; l'altra meitat és si el seient fa falta. Segons la meva experiència són aquests cinc moments, i cadascun té un preu per no tenir el seient:

1. El roadmap el decideix qui discuteix més fort. El preu és una reescriptura al mes nou.
2. Vas a contractar els primers enginyers i ningú no sap entrevistar-los. El preu és una contractació fallida, que a Espanya, amb la indemnització, és l'error més car d'aquesta llista.
3. Els inversors fan preguntes tècniques que respons amb adjectius. El preu és una retallada de valoració que mai no veuràs desglossada.
4. Una agència va construir el producte i ara ningú no n'és propietari. El preu és un segon desenvolupament.
5. Necessites IA al producte i no distingeixes una demo d'un sistema. El preu és una feature que llueix al pitch i et factura en producció.

Si no es dona cap dels cinc, guarda't els diners. Si se'n donen dos, el format advisory es paga sol la primera vegada que evita un d'aquests resultats, i a uns centenars d'euros al mes no necessita evitar gran cosa.

El resum honest

Un CTO fraccional a Espanya el 2026 costa la tarifa per hora del proveïdor multiplicada per la fracció de mes que compres. Demana els dos números. Si un proveïdor només et dona la xifra mensual, t'està venent un retainer, no un seient. Els nostres són 22–28 €/hora i una fracció que tries tu; els tres formats són a la pàgina del servei, i la primera conversa, en què et diem si de debò necessites el seient, no costa res.