Cédez le delivery. Gardez le résultat.

Un squad de 4-5 personnes avec son propre Tech Lead. On gère l’ingénierie. Vous gérez le produit. Démo toutes les deux semaines. Scorecard sur votre KPI.

COMPOSITION · 5 RÔLES

À quoi ressemble vraiment un squad

Forme par défaut. S’ajuste à votre surface produit — mais le Tech Lead n’est pas négociable.

TL

Tech Lead

Architecture, code review, escalade. Owne l’output du squad.

BE

2× Backend

Modélisation de domaine, APIs, pipelines de données.

FE

Frontend

UI produit, design system, performance.

QA

QA / SDET

Suite d’automation, contract tests, gating de release.

+AI

+ Ingénieur IA

Optionnel : apps LLM, RAG, evals quand le produit a besoin d’IA.

CADENCE · RYTHME DE DELIVERY

Comment se déroule un sprint en vrai

Les mêmes cérémonies qu’un squad interne. On apporte la discipline ; votre équipe produit reste dans la boucle.

D1

Kickoff sprint zéro

Grooming du backlog avec votre PM. Carte d’architecture. Definition-of-done verrouillée.

W1-2

Sync quotidien + première PR

Même Slack, même standup. Première PR mergée avant la fin de la semaine 1.

W2

Démo bi-mensuelle

Démo live aux stakeholders. Pas de deck. Logiciel fonctionnel ou plan de rollback.

W2

Retro + scorecard

Retro avec votre équipe. Scorecard sur le KPI que nous avons signé.

MODÈLES · 3 FORMES

Quel squad correspond au pari que vous menez

Les trois sont des squads full-stack. Le pari sur lequel ils sont placés change la cadence et le scorecard.

Delivery Squad

Livrer une tranche produit définie. Idéal quand le scope est clair et qu’il faut du throughput.

Idéal pour : builds liés à la roadmap, équipes post-PMF qui scalent des features.

Discovery Squad

Pilote discovery + premier cycle de build. Spike, prototype, itère avec les utilisateurs.

Idéal pour : pré-PMF, nouvelle ligne de produit, expériences IA à mettre en prod.

Platform Squad

Pose la fondation : infra, dev experience, observabilité, design system.

Idéal pour : dette de plateforme Série A→B, enablement multi-équipe.

OWNERSHIP · OUTCOME LOCK

Où on trace la ligne

À VOUS
  • Stratégie produit et KPI
  • Gestion des stakeholders
  • Acceptation/rejet final en démo
À NOUS
  • Tech Lead, qualité du code, retros
  • Cadence de sprint et cérémonies
  • Remplacement, ramp-up, transfert de connaissance

Vous n’avez besoin que d’individus, pas d’un squad complet ? Voir Staff Augmentation →

Signez sur le résultat, pas sur l’input.

Appel de scoping de 30 min. On acte le KPI avant le prix. Si on rate le KPI, on prend le sprint suivant à notre charge.