Tech Lead
Arquitectura, code review, escalado. Asume el output del squad.
Cede el delivery. Mantén el resultado bajo tu control.
Un PRO Squad de 4-5 ingenieros con Tech Lead propio. Conectia se responsabiliza de la ingeniería; tu equipo se responsabiliza del producto. Demo cada dos semanas, scorecard contra tu KPI.
COMPOSICIÓN · 5 ROLES
Cómo es un squad en realidad
Forma por defecto. Se ajusta a tu superficie de producto — pero el Tech Lead no es negociable.
2× Backend
Modelado de dominio, APIs, pipelines de datos.
Frontend
UI de producto, design system, rendimiento.
QA / SDET
Suite de automation, contract tests, gating de release.
+ AI Engineer
Opcional: apps LLM, RAG, evals cuando el producto necesita IA.
CADENCIA · RITMO DE ENTREGA
Cómo se ejecuta un sprint de verdad
Las mismas ceremonias que correría un squad interno. Aportamos la disciplina; tu equipo de producto se mantiene en el loop.
Kickoff de sprint zero
Grooming de backlog con tu PM. Mapa de arquitectura. Definition-of-done cerrada.
Sync diario + primera PR
Mismo Slack, mismo standup. Primera PR mergeada antes de cerrar la semana 1.
Demo bisemanal
Demo en vivo a stakeholders. Sin deck. Software funcionando o plan de rollback.
Retro + scorecard
Retro con tu equipo. Scorecard contra el KPI que firmamos.
MODELOS · 3 FORMAS
Qué squad encaja con la apuesta que estás corriendo
Los tres son squads full-stack. La apuesta contra la que se colocan cambia la cadencia y el scorecard.
Delivery Squad
Entrega una porción de producto definida. Ideal cuando el alcance es claro y necesitas throughput.
Mejor para: builds atados a roadmap, equipos post-PMF escalando features.
Discovery Squad
Ejecuta discovery + primer ciclo de build. Spike, prototipo, itera con usuarios.
Mejor para: pre-PMF, nueva línea de producto, experimentos de IA a producción.
Platform Squad
Construye el foundation: infra, dev experience, observabilidad, design system.
Mejor para: deuda de plataforma Serie A→B, enablement multi-equipo.
OWNERSHIP · OUTCOME LOCK
Dónde se traza la línea
- Estrategia de producto y KPI
- Gestión de stakeholders
- Aceptación/rechazo final en demo
- Tech Lead, calidad de código, retros
- Cadencia de sprint y ceremonias
- Sustitución, ramp-up, traspaso de conocimiento
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