CTO FRACCIONAL · FRACTIONAL CTO · CTO INTERINO O FREELANCE

Las decisiones técnicas que no te puedes permitir fallar, tomadas por un CTO en activo.

Arquitectura de software, contrataciones técnicas, una due diligence o IA en un producto: todo en manos de un CTO, sin el coste ni el compromiso de una contratación a tiempo completo. Facturado por horas.

CUÁNDO

Señales de que necesitasun CTO ya

  1. El roadmap lo decide quien más grita, en lugar de la arquitectura de software o de una estrategia a largo plazo.
  2. Vas a contratar ingenieros de software y nadie sabe entrevistarlos.
  3. Los inversores hacen preguntas de due diligence técnica que no sabes responder.
  4. Una agencia construyó el producto, nadie es dueño de él y quieres internalizar la ingeniería.
  5. Tienes que meter IA en el producto y no distingues qué es real y qué es una demo.
  6. Tu CTO se ha ido, o está de baja, y el roadmap no puede esperar seis meses.
Un CTO fraccional dirigiendo una sesión de planificación con el equipo
QUÉ

Un experto que te ayudaa decidir

Las barreras de la arquitectura

El modelo de datos sobre el que vivirán tus próximos dos años, dónde caen las fronteras entre servicios, y la línea entre construir y comprar en autenticación, pagos, búsqueda y la docena de cosas que podrías escribir tú y no deberías. Las barreras que evitan la reescritura cara.

Las primeras contrataciones técnicas

Quién las entrevista, dónde está el listón de contratación y a qué sénior dejas fijar el estándar con el que programará el resto. Nuestro propio listón admite al 3 % de los candidatos; sostenerlo es una decisión, no un proceso.

El arbitraje del roadmap

Ventas necesita la integración, marketing el panel, el CEO la app móvil, y todo para ayer. Alguien con capacidad de decisión dice qué es viable este trimestre, en qué orden, y qué no debería construirse nunca. Menos debates atascados, más impulso.

Funcionalidad con LLM o regla

Qué modelo, en qué capa, con qué alternativa si falla, con evals y un techo de coste, y qué partes del flujo siguen en manos de personas. Equivocarse en una demo no cuesta nada; en una funcionalidad que factura tokens con tráfico real, sí.

El relato técnico ante los inversores

Due diligence en los dos sentidos: la que te hacen los inversores antes del term sheet y la que haces tú a un proveedor o al código que dejó una agencia. Y un relato técnico que puedas defender en la sala.

QUIÉN

Quién ocupa el puesto

Un ingeniero sénior revisando código con un compañero más joven frente a un portátil

CTOs en activo e ingenieros sénior principales: criterio de nivel ejecutivo antes de que puedas contratar el puesto a tiempo completo.

Cada puesto se asigna según las decisiones que tienes delante: la arquitectura, el proceso de contratación, la sala con los inversores, la migración que nadie quiere firmar. Algunos los ocupa el propio CTO de Conectia; el resto, CTOs sénior del banquillo.

Detrás del puesto hay un banquillo de ingenieros sénior con experiencia a nivel directivo, un equipo a una conversación de distancia cuando la empresa está en juego.

PRUEBAS

Casos de estudio

El núcleo de un protocolo de identidad, entregado por un squad integrado con un CTO al frente.

mintid: un squad de tres ingenieros más un CTO, integrado desde marzo de 2026, construyendo el núcleo del protocolo y los SDK verificadores.

  • Un primer encargo renovado con el doble de alcance
  • Cero bugs llegados a producción
  • Integrado en los repositorios y los trackers del cliente, no alojado
Leer el caso →

De la idea a producción en 90 días, con cuatro ingenieros y un CTO fraccional.

Ealyx, Barcelona: software de circularidad para e-commerce. Desde mayo de 2024 un equipo de Conectia ha llevado el producto de la idea a producción, como un solo equipo con los fundadores.

  • De la idea a producción en 90 días
  • Cuatro ingenieros más un CTO fraccional, un solo equipo
  • Una relación que sigue desde mayo de 2024
Ver todos los casos →

Un fundador legaltech sin cofundador técnico, en producción con usuarios de pago.

Bonus Iuri: análisis de riesgo de contratos con base en la legislación española. El fundador puso el dominio; el puesto puso la arquitectura, la elección de modelos y el equipo.

  • MVP en producción en 42 días
  • Nueve tipos de contrato analizados con citas al artículo
  • Sin contratar CTO y sin levantar ronda antes
Leer el caso →
FORMATOS

De horas a días a semanas

ADVISORY · 2 DÍAS AL MES

Una segunda opinión en cada decisión irreversible

Revisiones de arquitectura, las entrevistas de contratación, la preparación del consejo y de los inversores. El conjunto de decisiones cabe en dos días al mes; la agenda no tiene que estar llena para que las decisiones salgan bien.

Sube de fracción cuando: el equipo pasa de cinco ingenieros y alguien tiene que sostener el listón de calidad cada semana, no cada quince días.

FRACCIONAL · 1 DÍA A LA SEMANA

Asume el roadmap técnico

Dirige la cadencia operativa: una sincronización semanal con los fundadores, los rituales de ingeniería, las pull requests que importan, y desbloquea a los ingenieros intermedios.

Sube de fracción cuando: pones IA delante de usuarios reales y las evals, los límites de coste y la observabilidad necesitan la revisión semanal de alguien que ya lo ha hecho.

INTERINO · MEDIA JORNADA

Ejerce de CTO hasta que contrates uno

Ante el equipo, los proveedores y los inversores, con código en el loop: la arquitectura que defiende es la que ha escrito.

Sube de fracción cuando: una ronda, una ventana de due diligence o una vacante de CTO exige el puesto en la sala durante seis semanas, a veces un trimestre.

Facturado por horas, al mes, con preaviso de 30 días y una provisión.

Dos personas planificando un roadmap de cuatro trimestres con notas adhesivas sobre una pared de cristal
QUÉ DICEN

Fundadores y CEOsque compraron compromiso

HABLA CON UN CTO

Cuéntale a un CTO. Te responde en menos de 24 horas.

Escribe la decisión que tienes delante: la arquitectura, la contratación, la ronda, la funcionalidad con IA. Un CTO la lee y te responde con la fracción del mes que necesita, o con la respuesta honesta de que no necesitas el puesto.

La respuesta lleva la fracción y el número, en un día laborable.

¿Necesitas un CTO para tu proyecto?

Criterio técnico de nivel ejecutivo sin contratar a tiempo completo.