Cedi il delivery. Tieniti il risultato.

Uno squad da 4-5 persone con il proprio Tech Lead. Noi gestiamo l’ingegneria. Tu gestisci il prodotto. Demo ogni due settimane. Scorecard sul tuo KPI.

Scopa uno squad →Vedi staff augmentation →
COMPOSIZIONE · 5 RUOLI

Com’è fatto davvero uno squad

Forma di default. Si adatta alla tua superficie di prodotto — ma il Tech Lead non è negoziabile.

TL

Tech Lead

Architettura, code review, escalation. Possiede l’output dello squad.

BE

2× Backend

Modellazione di dominio, API, data pipeline.

FE

Frontend

UI di prodotto, design system, performance.

QA

QA / SDET

Suite di automation, contract test, gating di release.

+AI

+ AI Engineer

Opzionale: app LLM, RAG, evals quando il prodotto richiede IA.

CADENZA · RITMO DI DELIVERY

Come si svolge davvero uno sprint

Le stesse cerimonie che farebbe uno squad interno. Portiamo la disciplina; il tuo team prodotto resta nel loop.

D1

Kickoff sprint zero

Grooming del backlog con il tuo PM. Mappa di architettura. Definition-of-done bloccata.

W1-2

Sync giornaliero + prima PR

Stesso Slack, stesso standup. Prima PR mergiata entro la fine della settimana 1.

W2

Demo bi-settimanale

Demo live agli stakeholder. Nessun deck. Software funzionante o piano di rollback.

W2

Retro + scorecard

Retro col tuo team. Scorecard sul KPI che abbiamo firmato.

MODELLI · 3 FORME

Quale squad si adatta alla scommessa che stai correndo

Tutti e tre sono squad full-stack. La scommessa su cui vengono piazzati cambia la cadenza e la scorecard.

Delivery Squad

Consegna una fetta di prodotto definita. Ideale quando lo scope è chiaro e serve throughput.

Ideale per: build legati alla roadmap, team post-PMF che scalano feature.

Discovery Squad

Esegue discovery + primo ciclo di build. Spike, prototipo, itera con gli utenti.

Ideale per: pre-PMF, nuova linea di prodotto, esperimenti IA in produzione.

Platform Squad

Costruisce la fondazione: infra, dev experience, osservabilità, design system.

Ideale per: debito di piattaforma Serie A→B, enablement multi-team.

OWNERSHIP · OUTCOME LOCK

Dove si traccia la linea

A TE
  • Strategia di prodotto e KPI
  • Gestione degli stakeholder
  • Accettazione/rifiuto finale in demo
A NOI
  • Tech Lead, qualità del codice, retro
  • Cadenza di sprint e cerimonie
  • Sostituzione, ramp-up, passaggio di conoscenza

Ti servono solo individui, non uno squad completo? Vedi Staff Augmentation →

Firma sul risultato, non sull’input.

Call di scoping da 30 min. Concordiamo il KPI prima del prezzo. Se manchiamo il KPI, lo sprint successivo è a carico nostro.

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